Case Charrua: autonomia no estoque com Wemov WMS e Aliare Ir para o conteúdo
Histórias de quem faz acontecer · Agronegócio
Charrua

Mais de três décadas de história. A mesma vontade de evoluir.

A Charrua conectou o Wemov WMS ao Aliare Agribusiness para transformar etapas manuais em uma operação com mais autonomia, agilidade e confiança — do estoque ao cliente.

Conheça a jornada ↓Assista ao depoimento ↗
Colaborador da Charrua utiliza um coletor junto aos produtos no armazém
Na rotina de quem fazA evolução acontece em cada movimentação.
  • Mais autonomiaMovimentações com menos etapas manuais e menos dependência de terceiros.
  • Estoque localizadoDepósitos e endereços identificados para orientar a equipe.
  • Gestão + execuçãoAliare Agribusiness e Wemov WMS conectados à rotina da Charrua.
Uma cultura de evolução

A tecnologia já fazia parte do caminho.

Em novembro de 1991, três empreendedores gaúchos que já atuavam na região decidiram levar mais tecnologia ao agronegócio. Dessa iniciativa nasceu a Charrua.

No depoimento, a empresa celebra 34 anos de trajetória. O compromisso com o produtor continua sendo o ponto de partida: buscar soluções que gerem valor para quem está no campo.

Essa disposição para evoluir também se voltou para dentro. Com vários depósitos e produtos em constante movimentação, a próxima etapa era dar à equipe mais autonomia para executar o trabalho e mais clareza para acompanhar o estoque.

Ricardo Xavier da Silva, gerente administrativo e financeiro da Charrua
Ricardo Xavier da Silva · Gerente administrativo e financeiro da Charrua.
1991

Levar tecnologia ao campo.

Continuar evoluindo a forma de operar.

O tempo entre uma etapa e outra

Mover um produto exigia muito mais do que mudar seu endereço.

A operação já funcionava. Mas encontrar o produto no depósito certo e registrar uma mudança de posição exigia tempo e a participação de outras pessoas.

A equipe descreve uma cena concreta: para alterar a posição de um produto, registrava a informação em uma planilha de Excel, encaminhava o registro e aguardava o processamento por outra equipe.

Não era falta de experiência. Eram etapas manuais entre a decisão e a execução. A Charrua precisava reduzir essa espera sem perder o controle da informação.

Colaborador da Charrua entre os produtos armazenados
A rotina no depósito: localizar produtos e manter as movimentações sob controle.
Como dar mais autonomia à equipe sem perder o controle do estoque?
Um projeto construído em conjunto

Conectar a gestão ao que acontece no armazém.

O Agribusiness já fazia parte da história da Charrua. No relato, a empresa explica como utiliza o ambiente da Aliare para consultas, relatórios e informações que apoiam a tomada de decisão.

A integração com o Wemov WMS aproximou essa base de gestão da execução no armazém: localizar, identificar, movimentar, separar e carregar os produtos.

A Charrua participou da transformação da própria rotina, com acompanhamento das equipes da Aliare e da Wemov. Segundo o depoimento, o trabalho foi desenvolvido em pouco mais de três meses, com suporte durante a implantação e os ajustes necessários.

Gestão

Aliare Agribusiness

Informações, consultas e relatórios para apoiar decisões.

Execução no armazém

Wemov WMS

Endereçamento, movimentações, separação e controle operacional.

A implantação foi conduzida em conjunto com a equipe da Charrua. Ouvir o relato sobre a integração · 04:48 ↗

Da planilha para a execução

A informação acompanha quem faz o trabalho.

Com ruas numeradas e codificadas, endereços definidos e leitura de códigos de barras, a equipe passou a contar com uma orientação mais clara para encontrar e movimentar os produtos.

No fluxo descrito pelos colaboradores, a movimentação deixou de depender do envio de uma planilha para outra equipe. O registro passou a fazer parte da própria execução, integrado ao sistema.

O ganho aparece no trabalho de quem está no depósito e no acompanhamento de quem está no escritório: saber onde buscar o produto e ter mais controle sobre sua localização.

Fluxo anterior relatado

Uma mudança. Várias etapas.

  1. Registrar na planilha
  2. Encaminhar a informação
  3. Aguardar o processamento
Com a integração

A execução gera o registro.

  1. Identificar produto e endereço
  2. Ler o código de barras
  3. Registrar a movimentação no sistema
Coletor de dados utilizado na operação da Charrua
A leitura dos códigos de barras faz parte do fluxo descrito pela equipe.
Veja a equipe explicar a mudança · 02:37 ↗
Uma mudança percebida na rotina

Menos espera para seguir com a operação.

Antes · aproximadamente30minutos por movimentação
Segundosem determinadas transferências, segundo o relato
Ouça a comparação · 02:24 ↗

Um dos colaboradores compara a rotina anterior com a atual: uma movimentação que levava cerca de meia hora passou a ser realizada em segundos.

O exemplo traduz o que a equipe buscava: fazer a transferência e continuar o trabalho, com menos etapas intermediárias.

A comparação se refere a determinadas movimentações relatadas no depoimento. Ela mostra a experiência da Charrua, sem representar um tempo padrão para todas as operações.

Igor dos Reis Guimarães, da logística da Charrua
Igor dos Reis Guimarães · Logística da Charrua. Assista ao vídeo completo.
Na voz de quem opera

A experiência de quem vive a mudança.

A equipe da Charrua conta como a integração mudou a localização, a movimentação e a separação dos produtos.

Assistir ao depoimento ↗
Do conhecimento ao processo

Uma regra importante não precisa depender só da memória.

Na operação da Charrua, a validade também orienta a saída dos produtos. A equipe destaca a priorização por FEFO: o que vence primeiro, sai primeiro.

Com essa regra no WMS, a prioridade pode ser aplicada automaticamente, reduzindo a dependência de o estoquista ou o faturista se lembrar de cada vencimento.

É mais um passo na padronização: transformar um cuidado conhecido pela equipe em uma orientação presente na execução diária.

O resultado vai além do depósito

No fim do caminho, está quem confia na Charrua.

A Charrua relaciona a integração a processos mais padronizados, separação e carregamento mais confiáveis e maior velocidade. A equipe também relata ter mais tempo para analisar cenários futuros, além de lidar com o que acabou de acontecer.

Para o cliente, o objetivo é concreto: receber o produto certo, na quantidade correta e no prazo esperado. É essa confiança que dá sentido à evolução dentro do armazém.

A iniciativa que levou tecnologia ao campo em 1991 continua presente. Com a experiência da Charrua e o apoio da Aliare e da Wemov, a empresa segue reinventando a forma de operar.

“O impacto dessas implantações pro nosso cliente final é a confiança.”
Depoimento da equipe da Charrua Ouvir o trecho · 08:01 ↗
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