Quando a operação depende de planilhas, memória ou conferências manuais, localizar, separar e expedir produtos fica mais vulnerável a divergências. O Wemov WMS conecta o ERP à execução do armazém, do recebimento ao inventário.
A diferença entre o sistema e a prateleira custa caro. Ruptura invisível, produto vencido, inventário que nunca fecha. A Wemov elimina essa distância com rastreabilidade real do armazém.
Prancheta, planilha e "achismo" na conferência são a raiz de devoluções e reclamações. A Wemov digitaliza a expedição do picking à conferência, com leitura, validação e rastreio em tempo real.
Armazém sem endereçamento depende de memória. Quando o operador muda, o caos começa. A Wemov estrutura o layout do seu CD com lógica de guardagem inteligente, cada produto no lugar certo, sempre.
A informação que está no sistema precisa chegar na operação. Sem delay, sem erro de digitação, sem retrabalho. O Wemov WMS integra com os principais ERPs do mercado, com sincronização bidirecional em minutos.
Divergências de estoque, dificuldade para localizar produtos, inventários longos e retrabalho na separação raramente são problemas isolados. Eles costumam indicar que o armazém cresceu sem uma estrutura única para orientar a execução.
Na prática: a Pioneira conectou estoque e faturamento com Wemov e Aliare. Conheça essa evolução →
O Wemov WMS conecta a gestão empresarial à operação física do armazém. Ele apoia o controle de estoque, endereçamento, inventário, separação, expedição e rastreabilidade para que a equipe trabalhe com um processo mais claro de ponta a ponta.
Acompanhe o que entra, movimenta e sai do armazém com informações atualizadas para a operação e para a gestão.
Estruture recebimento, separação e expedição com processos orientados pelo sistema e apoio de coletor de dados.
Conecte as informações da gestão à execução do armazém, reduzindo a dependência de redigitação e de controles paralelos.
Planilha organiza números. WMS organiza processo.
Conheça as operações e as histórias de quem usa o Wemov no dia a dia.
Em períodos de pico, a cooperativa relatou evolução de 6–10 para 24 entregas diárias.
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A equipe organizou o estoque e os processos para acompanhar o crescimento do e-commerce.
Conhecer o caseEndereçamento e conferência de lotes apoiam a equipe até o despacho.
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A Wemov nasceu de uma pergunta simples: por que apenas as grandes empresas têm operação logística estruturada? Fundada por quem passou mais de 10 anos desenvolvendo projetos de intralogística para multinacionais, a Wemov criou um WMS pensado para a realidade brasileira, trazendo esse mesmo nível de controle para operações de todos os tamanhos.
Hoje somos uma S/A investida pela Aliare, grupo formado por Siagri, Datacooper e BTG Pactual, com operações ativas em todo o Brasil e mais de 1.000 projetos de intralogística entregues para distribuidores, indústrias, e-commerce e agronegócio.
O WMS Wemov complementa o ERP ao conectar a gestão empresarial à execução física do armazém. Assim, pedidos, estoque e processos operacionais deixam de depender de transferências manuais de informação.
Do ERP ao chão do armazém.
WMS significa Warehouse Management System, ou sistema de gestão de armazém. É uma solução voltada à organização e ao controle das rotinas físicas de recebimento, armazenagem, endereçamento, separação, expedição e inventário.
Na prática, o WMS trabalha integrado ao ERP e ajuda a orientar a execução dentro do armazém. A gestão registra as informações empresariais; o WMS apoia a equipe na localização, movimentação, separação e conferência dos produtos.
O Wemov WMS foi desenvolvido para operações brasileiras que precisam reduzir a dependência de controles paralelos e estruturar o crescimento do armazém.
Não. ERP e WMS cumprem papéis complementares.
O ERP apoia a gestão empresarial, como processos financeiros, fiscais, comerciais e de compras. O WMS apoia a execução e o controle da operação física do armazém.
Enquanto o ERP concentra a gestão do negócio, o WMS ajuda a organizar como os produtos são recebidos, armazenados, localizados, separados, conferidos e expedidos.
A implantação da Wemov leva em média 60 a 90 dias, dependendo do ERP e da complexidade da operação.
O processo tem 5 etapas: diagnóstico, parametrização, integração com ERP, treinamento da equipe e go-live acompanhado. Tudo conduzido pelo time Wemov, sem custo extra de desenvolvimento.
O prazo depende em grande parte da agilidade do cliente nas etapas que exigem ação da sua equipe, principalmente endereçamento físico e inventário inicial. Operações que dedicam 10 minutos por dia a essas etapas chegam ao go-live dentro do prazo combinado.
Converse com a Wemov e avalie qual solução WMS faz sentido para o momento da sua operação.