Perguntas Frequentes

WMS significa Warehouse Management System, sistema de gestão de armazém. É o software responsável por organizar e controlar tudo que acontece dentro de um armazém físico: recebimento de mercadorias, endereçamento, separação de pedidos, expedição e inventário.

Na prática, o WMS funciona integrado ao seu ERP. Quando um pedido é gerado no sistema, o WMS já recebe a ordem de separação, guia o operador até o endereço correto do produto, confirma a separação por bipagem e libera a expedição, tudo sem papel e sem redigitação.

A Wemov é um WMS 100% especializado, desenvolvido para operações brasileiras que precisam sair do improviso e crescer com controle real.

Não. São sistemas complementares com funções diferentes.
O ERP, como Omie, TOTVS ou SAP, cuida da gestão financeira, fiscal, comercial e de compras. Ele sabe que um pedido foi gerado, que uma nota foi emitida e que o pagamento foi recebido.

O WMS cuida do que acontece no armazém físico. Ele sabe onde o produto está, em qual endereço, qual o lote, qual a validade, e guia o operador para separar e expedir corretamente.

O ERP organiza o sistema. O WMS organiza a operação. Sem WMS, o ERP sabe que o produto "existe", mas não sabe onde está nem se vai sair certo.

Na logística, WMS é o sistema que transforma um armazém desorganizado em uma operação previsível e controlada.

Antes do WMS, a maioria das operações depende de planilhas, papel e da memória de quem trabalha há anos no armazém. Quando alguém falta ou a operação cresce, o caos aparece.

Com WMS, cada produto tem um endereço. Cada movimentação é registrada. Cada pedido é conferido antes de sair. O gestor enxerga em tempo real o que está acontecendo, sem precisar estar presente no armazém.

Os principais benefícios de um WMS na operação são:

• Acuracidade de estoque acima de 98%, o estoque físico passa a bater com o sistema, eliminando divergências e decisões baseadas em dados errados.
• Inventário até 3x mais rápido, feito no coletor de dados, sem parar a operação, com resultado confiável.
• Zero erro de expedição, conferência por bipagem garante que o produto certo sai para o cliente certo.
• Rastreabilidade de lote e validade, controle FIFO e FEFO, alertas automáticos de vencimento, rastreabilidade completa por lote e número de série.
• Operação que escala, com processo padronizado, a operação cresce sem depender do conhecimento de uma única pessoa.

A integração entre WMS e ERP conecta os dois sistemas para que pedidos, entradas e saídas sejam sincronizados automaticamente, sem redigitação.

Na Wemov, a integração funciona assim: o pedido gerado no ERP já entra automaticamente no WMS como ordem de saída. O operador recebe a tarefa no coletor, separa e expede. O estoque é atualizado nos dois sistemas em tempo real.

A Wemov tem integração nativa com Omie, Aliare e Siagri. Para outros ERPs, a integração é feita via API aberta, conduzida pelo time Wemov sem custo extra de desenvolvimento.

Sim. WMS não é exclusividade de grandes operações. Qualquer empresa com estoque físico que cresceu além da planilha se beneficia de um WMS.

A Wemov tem soluções para diferentes estágios de maturidade: o Smart Stock para quem está saindo do controle manual, o Wemov Smart para e-commerces e distribuidores de médio porte, e o Wemov WMS completo para operações mais complexas.

O critério não é tamanho, é dor. Se o estoque não fecha, o inventário demora, o picking erra ou o produto some no armazém, o momento de estruturar é agora.

Para escolher o WMS certo, avalie cinco pontos:

1. Especialização, prefira WMS 100% focado em gestão de armazém, não módulos genéricos de ERP. Especialização gera produto melhor e suporte mais qualificado.
2. Integração com seu ERP atual, verifique se a integração é nativa ou exige desenvolvimento customizado. Integrações nativas são mais rápidas e confiáveis.
3. Método de implantação, entenda quantas semanas dura, quem conduz e o que depende da sua equipe. Implantações mal estruturadas atrasam e frustram.
4. Suporte pós go-live, o sistema precisa de ajuste nos primeiros meses. Certifique-se de que o fornecedor acompanha esse período.
5. Fit com seu segmento, operações de e-commerce, agronegócio, indústria e distribuição têm necessidades diferentes. O WMS precisa entender o seu contexto.

A Wemov é 100% especializada em WMS, com integração nativa ao Omie e Aliare, implantação estruturada em até 90 dias e time dedicado ao seu segmento.

A implantação da Wemov leva em média 60 a 90 dias, dependendo do ERP e da complexidade da operação.

O processo tem 5 etapas: diagnóstico, parametrização, integração com ERP, treinamento da equipe e go-live acompanhado. Tudo conduzido pelo time Wemov, sem custo extra de desenvolvimento.

O prazo depende em grande parte da agilidade do cliente nas etapas que exigem ação da sua equipe, principalmente endereçamento físico e inventário inicial. Operações que dedicam 10 minutos por dia a essas etapas chegam ao go-live dentro do prazo combinado.

O custo de um WMS varia conforme o tamanho da operação, número de usuários, integrações necessárias e nível de complexidade.

Na Wemov, o modelo é SaaS, mensalidade recorrente sem grandes investimentos iniciais. O valor é proporcional ao porte da operação, o que torna o acesso viável para pequenas e médias empresas.

Mais importante do que o custo do WMS é o custo de não ter um: retrabalho constante, erro de expedição, inventário impreciso e decisões baseadas em dados errados consomem margem de forma invisível todos os dias. O WMS se paga com a redução dessas perdas.

Para saber o valor exato para sua operação, fale com um especialista Wemov.